正文/罗欣、陈、朱金静，北京协和医院/周一川/s2/]
[搜狐健康]1月26日至2月7日，北京协和医院先后派出两组163人的国家援鄂防疫医疗队，在张抒扬书记、韩丁副院长的带领下，接管了武汉同济医院钟发新城医院重症监护室。他们将现代协和医院科学规范的管理体系带到当地，因地制宜地制定了各种规章制度，包括危重病人的诊疗流程、医务人员的诊疗常规、安全防护培训制度、安全监督制度等。，为在前线并肩作战的前线士兵提供“协和体验”。
引入“重症监护室”病房分组模式，实现准确治疗
在接管武汉同济医院中法新区重症监护室时，医疗团队采用了分时负责制，即一个团队负责一段时间的患者管理。然而，很快发现这种病人管理模式不够深入，细节也没有得到充分控制。在杜斌主任和周祥副主任的推动下，医疗团队决定采用协和重症监护室的团队管理模式。病房里的32名病人被分成4组，每组由一个固定的医生小组负责。组长相当于病房的主治医生，能够快速、系统地掌握患者信息，制定个性化的治疗方案。每组护理团队的人员配备包括重症医学领域的主要护士，以及第一组和第二组混合组成的护士。每组负责相对固定的8名患者。这种团队模式使每个病人都有相对固定数量的负责任的医生和护士，有利于治疗思路和治疗方案的实施，也提高了医生和护士之间的有效合作和治疗效果。
同时，协和式此次派出的团队成员涵盖了重症监护室、传染医学、呼吸与危重医学、心脏病学、消化医学等部门。各团队将配合各专业，充分发挥各专业的综合诊疗优势。湖北省医疗救护队队长、党委书记张抒扬表示:“协和医院派出了一支多学科团队，充分发挥协和国家队的综合诊疗能力，利用一切可用的手段对危重患者进行全面救治。”。
▲队员们应用床旁超声定位穿刺外周静脉▲球员使用床边超声波定位和穿刺周围静脉
▲队员们详细讨论患者病情及治疗方案
▲团队成员详细讨论了患者的病情和治疗计划
▲队员们画图讲解疾病发病机制及转归
▲团队成员绘制图片解释疾病的发病机制和结果
为进一步加强病房管理，重症监护室采用“科室制”管理模式，统一管理，综合协调，建立了“查房教授、二线医生、一线医生”三级查房制度。查房教授在非典诊治、重症管理等方面具有丰富的经验，充分保证了重症患者治疗方案的及时性、针对性和有效性。谢赫医疗救援队还包括中国相关领域的顶尖专家，如李泰生和杜斌。他们携手指导医疗队的工作:检查所有住院病人，开展病例讨论，全面了解情况，确定诊断和治疗计划；加强对医疗队成员新冠肺炎诊疗计划和安全防护重点的培训，并参加武汉市疾病预防控制诊疗知识培训和专家督导。
▲二线医师、一线医师及主管护士床旁查房交班带来二线医生、一线医生和护士负责床边查房交接班
▲李太生教授赴中南医院感染科讲授如何治疗危重症患者李泰生教授到中南医院感染科教授如何治疗危重病人
"保护我们的医务人员就是保护我们的同志和病人."在护理部吴新娟主任的统筹安排下，护理团队的管理实现了网格化和半军事化。119名护士分为两大组，一组负责一线临床病人的护理，另一组负责物资管理和安全监督，防护体系不断完善和严格执行。根据实际情况，医疗队制定了详细的病房隔离衣穿脱流程，具体到“穿脱必须两人检查”、“防护镜必须覆盖防护帽上沿”、“穿防护服前衣领必须竖起”。第一医疗队队长、传染内科成员刘教授对这种管理模式表示赞赏:“队员穿好防护服后，必须经过监督检查，否则不得进入病房。”
▲张书记和吴主任核对检查防护服穿戴，做到严丝合缝▲张书记、吴主任应检查防护服的穿戴情况，使其完全合身。
▲全员互相核查防护装备穿戴，力争做到万无一失
▲所有员工互相检查防护用品的穿戴情况，力求安全
在张抒扬书记和韩丁副主席的领导下，医疗队在现场成立了五个临时党支部，并举行了几次支部会议，传达党中央、国务院和国家卫生保健委员会对湖北省艾滋病防治工作的各项要求。临时党支部充分发挥了战斗堡垒的作用，在发动群众、组织群众、团结群众方面取得了良好的效果。医疗队的所有成员士气高昂，站在冲锋的最前线，显示了医疗队的强大凝聚力。在他们的启发下，四名医疗队成员先后提交了入党申请书。
▲张抒扬书记与韩丁副院长坚持每晚召开工作例会，总结工作，慰问队员▲张抒扬书记、韩丁副主席坚持每天晚上定期召开工作会议，总结工作，向团队成员表示慰问。
▲北京协和医院援鄂第四党支部召开会议
▲北京协和医院援助湖北省第四党支部召开会议
▲北京协和医院援鄂第五党支部召开会议
▲北京协和医院援助湖北省第五党支部召开会议
党建带过党员，党旗高高飘扬在防控前线。他们采取了实际行动来实现克兰克誓言:冲锋！这是党员们最坚定的回答。
▲值班医护人员进入病房前合影▲值班医务人员在进入病房前拍照。
发布时间：2020-02-12 11:49
